תובנות מהמרפסת
הפודקאסט שלי מוקדש למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים, לבעלי עסקים ולכל אדם הרואה עצמו מנהיג בחייו, לקבלת כלים לניהול טוב יותר ולעשות את הקפיצה הבאה בעבודה ובחיים האישיים. נעים להכיר, אסף שגב, מנכ”ל ובעלים של ECOLEADERS, בית הספר לפיתוח מנהלים, מומחה בתחומי הניהול והמנהיגות היצירתית בעידן החדש. מעל 20 שנות ניסיון בליווי והנחיית אלפי עובדים ומאות מנהלים, בניית צוותים וליווי תהליכי שינוי במגוון רחב של סקטורים. אני מגיע מהשטח, צמחתי בחברות עסקיות במגוון תפקידים בעולמות המכירה, חווית הלקוח והתפעול, ומגיע משורה של תפקידי ניהול בכירים בחברות גדולות במשק הישראלי ביניהן ניהול אגפים בפרטנר תקשורת, סמנכ”ל התפעול והשירות של חברת בזק און ליין, סמנכ”ל בעמותת להיטיב, ועוד. ECOLEADERS, בית הספר הטרנספורמטיבי למנהלים, הוקם על מנת להגביר את אפקטיביות הניהול והמנהיגות לתוצאות בישראל. בית הספר הינו בית ומקור להתפתחות, לידע ולהשראה עבור מנהיגים, מנהלים ואנשי מפתח בארגונים ובעסקים להתפתחותם האישית והעסקית לאורך זמן וע”י כך לאפשר לארגונים עסקיים להגיע לתוצאות יוצאות דופן. אנחנו מבקשים לשנות את זווית הראייה הניהולית והמנהיגותית הקיימת בארגונים ולעדכן אותה לאתגרי העולם העסקי החדש בה המנהל והעובד נדרשים לעשות עבודה פנימית עמוקה ולהכיר את מנגנוני ההפעלה הפנימיים שלהם כדי לקבל תוצאה עסקיות ואישיות מצוינות בעולם משתנה. ”כשנכנסים בדלת שלנו יש ניחוח של שינוי באוויר. באתי לעולם כדי להביא את הבשורה שהשינוי כאן כדי להישאר. הוא מביא איתו יצירתיות, תשוקה וחדוות עשיה שאין שניה לה. אני מאמין שארגונים ואנשים הם ישויות חיות ובועטות, שמבקשות להתפתח, לקבל ולתת ערך לעולם בכל רגע נתון” אסף שגב.
Listen on:
Episodes
Saturday Oct 14, 2023
Saturday Oct 14, 2023
מלחמת חרבות ברזל ומה שקדם לה הכניס את כולנו למשבר שלא הכרנו עד היום.
הכל השתנה.
בפרק הזה נבין את המצב שכולנו נמצאים בו
וננסה למקד מה הדברים החשובים שעלינו לעשות
כמנהלים וכמובילים עבור האנשים שלנו
Monday Aug 21, 2023
Monday Aug 21, 2023
איך לנהל את המנהל שלי?
כדי שהיכולות והרעיונות שלנו יצאו אל הפועל
אנחנו צריכים שהם יעברו את אלה שנמצאים מעלינו.
אחת הבעיות של MU היא שאני לא מצליח לעבור את המנהל שלי ולקדם את היכולות שלי.
אז איך עושים את זה? הכל בפרק הזה
Tuesday Aug 15, 2023
Tuesday Aug 15, 2023
מה אנחנו צריכים לעשות כדי לייצר שותפים שיותר מחוברים אלי?
בעולם החדש היגולת שלנו לעשות דברים לגמרי לבד הולכת ופוחתת, ולכן כיום זה קריטי לשתף פעולה וליצור ממשקים שאיתם אפשר להביא תוצאות על מנת להישאר רלוונטי בעולם החדש.
פרק כיס שמתאר מה צריך לעשות כדי לייצר שותפויות ואיך לנהל את הממשקים שלי
Thursday Mar 23, 2023
Thursday Mar 23, 2023
שיחות קשות יכולות לכווץ אותנו ולשאוב לנו המון אנרגיות.
בפרק הזה נדבר על מה הופך שיחה לשיחה קשה
איך עושים הכנה לשיחה קשה
וניתן 5 טיפים להתנהל בתוך שיחה כזאת
בעזרת הכלים האלו השיחה הקשה יכולה להפוך לשיחה נעימה יותר ומקדמת.
פרק ממוקד וקצר שתוכלו לחזור ולהאזין לו ולהגיע מוכנים לשיחה הבאה שלכם.
Tuesday Mar 21, 2023
Tuesday Mar 21, 2023
לדבר על התפתחות אישית זה כמו לדבר על אלוהות.
זה גדול מדי ומופשט.
בפרק הזה אני מבקש לפשט את המושג התפתחות אישית.
ניתן 4 כלים פרקטיים לעשות התפתחות אישית ביום יום
ואני משתף אתכם בתובנות בנושא
Saturday Mar 04, 2023
Saturday Mar 04, 2023
אומץ הוא הפעולה ההפוכה מפחד. אומץ מאפשר לי לפעול מתוך תשוקה ויוזמה ולא מתוך תגובה של פחד.
יש 7 סוגי אומץ, וכל אחד חשוב בפני עצמו.
בעולם החדש שסביבנו, כדי להצליח, להתקדם ולהגשים את עצמנו נצטרך להיחשף במקומות מסוימים .
בפרק זה נדבר על האומץ להיחשף, למה זה כל כך חשוב ואיך עושים אתך זה בצעדים קטנים וברי ביצוע
Wednesday Mar 01, 2023
Wednesday Mar 01, 2023
בעולם החדש אנשים ממירים את האמון שלהם ממשלות לקהילות.
בפרק הזה נבין איך הנתון הזה קשור אלינו,
ונלמד איך לפתח צוות או ארגון כקהילה ב5 פעולות.
Wednesday Feb 15, 2023
Wednesday Feb 15, 2023
איך מנהלים את דור ה Z?
איך מנהלים צוות שמורכב מהדורות השונים?
הרבה מנהלים ומנהלות מתמודדים עם הקושי בניהול בין דורי ביום יום שלהם.
אבל יש לזה פתרון!
לכל דור יש את הצורך ואת מה שמניע אותו, אנחנו כמנהלים צריכים להתאים את הפעולות שלנו ולהגדיר את המטרה שלנו לכל דור.
Thursday Feb 02, 2023
Thursday Feb 02, 2023
הצעדים שצריך לעשות כבר היום כדי להתקדם לתפקיד הבא שלך.
אולי קצת נשחקנו, כולם מסביבנו תופסים פוזיציות ומתקדמים, ומה איתך?
80% מהמנהלים ומהעובדים בעולם העבודה החדש שולחים קורות חיים בחיפוש אחרי התפקיד הבא שלהם, אז למה שדווקא יקדמו אותך?
בפרק הזה אפרט איך להתקדם לתפקיד הבא שלך ב 7 צעדים
Sunday Jan 22, 2023
Sunday Jan 22, 2023
אופי העבודה השתנה, וכך גם אנחנו כמנהלים צריכים לשנות את מיקומנו.
כיום לא מספיק שנהיה מנהלים מאורגנים, מסודרים, אפקטיביים המציבים יעדים ומטרות, כיום אנחנו נדרשים להכיר את מנגנוני ההפעלה של העובדים שלנו ולתת ערך לעובדים כדי לייצר נאמנות ותחושת שייכות.
מיקום המנהל השתנה- לא עוד בראש הצוות ולצעוק "אחריי" אלא מאחורי הצוות ומצדדיו.
היום, יותר מתמיד, מנהל נדרש להיות גם מאמן.