תובנות מהמרפסת

הפודקאסט שלי מוקדש למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים, לבעלי עסקים ולכל אדם הרואה עצמו מנהיג בחייו, לקבלת כלים לניהול טוב יותר ולעשות את הקפיצה הבאה בעבודה ובחיים האישיים. נעים להכיר, אסף שגב, מנכ”ל ובעלים של ECOLEADERS, בית הספר לפיתוח מנהלים, מומחה בתחומי הניהול והמנהיגות היצירתית בעידן החדש. מעל 20 שנות ניסיון בליווי והנחיית אלפי עובדים ומאות מנהלים, בניית צוותים וליווי תהליכי שינוי במגוון רחב של סקטורים. אני מגיע מהשטח, צמחתי בחברות עסקיות במגוון תפקידים בעולמות המכירה, חווית הלקוח והתפעול, ומגיע משורה של תפקידי ניהול בכירים בחברות גדולות במשק הישראלי ביניהן ניהול אגפים בפרטנר תקשורת, סמנכ”ל התפעול והשירות של חברת בזק און ליין, סמנכ”ל בעמותת להיטיב, ועוד. ECOLEADERS, בית הספר הטרנספורמטיבי למנהלים, הוקם על מנת להגביר את אפקטיביות הניהול והמנהיגות לתוצאות בישראל. בית הספר הינו בית ומקור להתפתחות, לידע ולהשראה עבור מנהיגים, מנהלים ואנשי מפתח בארגונים ובעסקים להתפתחותם האישית והעסקית לאורך זמן וע”י כך לאפשר לארגונים עסקיים להגיע לתוצאות יוצאות דופן. אנחנו מבקשים לשנות את זווית הראייה הניהולית והמנהיגותית הקיימת בארגונים ולעדכן אותה לאתגרי העולם העסקי החדש בה המנהל והעובד נדרשים לעשות עבודה פנימית עמוקה ולהכיר את מנגנוני ההפעלה הפנימיים שלהם כדי לקבל תוצאה עסקיות ואישיות מצוינות בעולם משתנה. ”כשנכנסים בדלת שלנו יש ניחוח של שינוי באוויר. באתי לעולם כדי להביא את הבשורה שהשינוי כאן כדי להישאר. הוא מביא איתו יצירתיות, תשוקה וחדוות עשיה שאין שניה לה. אני מאמין שארגונים ואנשים הם ישויות חיות ובועטות, שמבקשות להתפתח, לקבל ולתת ערך לעולם בכל רגע נתון” אסף שגב.

Listen on:

  • Apple Podcasts
  • YouTube
  • Podbean App
  • Spotify

Episodes

Wednesday Nov 01, 2023

בכל משבר של עובד או של ארגון נעמוד בפני הדילמה האם אפשר לחזור לדרוש מהעובדים לחזור לשגרה
או להמשיך להכיל את הקושי. 
הדילמה הזאת נוכחת עכשיו בעוצמה, בימי המלחמה. 
בפרק הזה נדבר על הקו הדק שבין לחזור לדרוש מהעובדים לחזור לעבודה ולעמידה ביעדים
לבין הצורך שלנו ושלהם שנמשיך להיות רגישים ומכילים.
איך משלבים בין השניים?
הכל בפרק הזה

Sunday Oct 22, 2023

המלחמה שפקדה אותנו והכאוס שנלווה לה מייצרים לנו מציאות חדשה
וגם אופן הניהול שלנו דורש שינוי שיתאים לימים האלו
בפרק הזה- פרק קצר וממוקד 
נתמקד ב4 צעדים שכל מנהל צריך לעשות כדי לייצר מנהיגות בתוך הכאוס

Saturday Oct 14, 2023

פרק קצר וממוקד 
תאכלס איך לנהל בזמן משבר
כמה טיפים אופרטיביים לתפקוד בזמני משבר

Saturday Oct 14, 2023

כמנהלים וכמובילים אנחנו צריכים לטפל קודם כל בעצמנו כדי שנוכל להיות שם ולהמשיך לתת ערך עבור האנשים שנמצאים סביבנו.
איך עושים את זה בזמן משבר?
איך אפשר לטפל בעצמנו כשהמשבר כ"כ גדול?

Saturday Oct 14, 2023

 מלחמת חרבות ברזל ומה שקדם לה הכניס את כולנו למשבר שלא הכרנו עד היום.
הכל השתנה.
בפרק הזה נבין את המצב שכולנו נמצאים בו
וננסה למקד מה הדברים החשובים שעלינו לעשות
כמנהלים וכמובילים עבור האנשים שלנו

Monday Aug 21, 2023

איך לנהל את המנהל שלי?
כדי שהיכולות והרעיונות שלנו יצאו אל הפועל
אנחנו צריכים שהם יעברו את אלה שנמצאים מעלינו.
אחת הבעיות של MU היא שאני לא מצליח לעבור את המנהל שלי ולקדם את היכולות שלי.
אז איך עושים את זה? הכל בפרק הזה

Tuesday Aug 15, 2023

מה אנחנו צריכים לעשות כדי לייצר שותפים שיותר מחוברים אלי?
בעולם החדש היגולת שלנו לעשות דברים לגמרי לבד הולכת ופוחתת, ולכן כיום זה קריטי לשתף פעולה וליצור ממשקים שאיתם אפשר להביא תוצאות על מנת להישאר רלוונטי בעולם החדש.
 
פרק כיס שמתאר מה צריך לעשות כדי לייצר שותפויות ואיך לנהל את הממשקים שלי

Thursday Mar 23, 2023

שיחות קשות יכולות לכווץ אותנו ולשאוב לנו המון אנרגיות.
בפרק הזה נדבר על מה הופך שיחה לשיחה קשה 
איך עושים הכנה לשיחה קשה
וניתן 5 טיפים להתנהל בתוך שיחה כזאת
בעזרת הכלים האלו השיחה הקשה יכולה להפוך לשיחה נעימה יותר ומקדמת.
פרק ממוקד וקצר שתוכלו לחזור ולהאזין לו ולהגיע מוכנים לשיחה הבאה שלכם.
 
 

Tuesday Mar 21, 2023

לדבר על התפתחות אישית זה כמו לדבר על אלוהות.
זה גדול מדי ומופשט.
בפרק הזה אני מבקש לפשט את המושג התפתחות אישית.
ניתן 4 כלים פרקטיים לעשות התפתחות אישית ביום יום
ואני משתף אתכם בתובנות בנושא 

Saturday Mar 04, 2023

אומץ הוא הפעולה ההפוכה מפחד. אומץ מאפשר לי לפעול מתוך תשוקה ויוזמה ולא מתוך תגובה של פחד.
יש 7 סוגי אומץ, וכל אחד חשוב בפני עצמו.
בעולם החדש שסביבנו, כדי להצליח, להתקדם ולהגשים את עצמנו נצטרך להיחשף במקומות מסוימים .
בפרק זה נדבר על האומץ להיחשף, למה זה כל כך חשוב ואיך עושים אתך זה בצעדים קטנים וברי ביצוע

Copyright 2023 All rights reserved.

Podcast Powered By Podbean

Version: 20241125