תובנות מהמרפסת
הפודקאסט שלי מוקדש למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים, לבעלי עסקים ולכל אדם הרואה עצמו מנהיג בחייו, לקבלת כלים לניהול טוב יותר ולעשות את הקפיצה הבאה בעבודה ובחיים האישיים. נעים להכיר, אסף שגב, מנכ”ל ובעלים של ECOLEADERS, בית הספר לפיתוח מנהלים, מומחה בתחומי הניהול והמנהיגות היצירתית בעידן החדש. מעל 20 שנות ניסיון בליווי והנחיית אלפי עובדים ומאות מנהלים, בניית צוותים וליווי תהליכי שינוי במגוון רחב של סקטורים. אני מגיע מהשטח, צמחתי בחברות עסקיות במגוון תפקידים בעולמות המכירה, חווית הלקוח והתפעול, ומגיע משורה של תפקידי ניהול בכירים בחברות גדולות במשק הישראלי ביניהן ניהול אגפים בפרטנר תקשורת, סמנכ”ל התפעול והשירות של חברת בזק און ליין, סמנכ”ל בעמותת להיטיב, ועוד. ECOLEADERS, בית הספר הטרנספורמטיבי למנהלים, הוקם על מנת להגביר את אפקטיביות הניהול והמנהיגות לתוצאות בישראל. בית הספר הינו בית ומקור להתפתחות, לידע ולהשראה עבור מנהיגים, מנהלים ואנשי מפתח בארגונים ובעסקים להתפתחותם האישית והעסקית לאורך זמן וע”י כך לאפשר לארגונים עסקיים להגיע לתוצאות יוצאות דופן. אנחנו מבקשים לשנות את זווית הראייה הניהולית והמנהיגותית הקיימת בארגונים ולעדכן אותה לאתגרי העולם העסקי החדש בה המנהל והעובד נדרשים לעשות עבודה פנימית עמוקה ולהכיר את מנגנוני ההפעלה הפנימיים שלהם כדי לקבל תוצאה עסקיות ואישיות מצוינות בעולם משתנה. ”כשנכנסים בדלת שלנו יש ניחוח של שינוי באוויר. באתי לעולם כדי להביא את הבשורה שהשינוי כאן כדי להישאר. הוא מביא איתו יצירתיות, תשוקה וחדוות עשיה שאין שניה לה. אני מאמין שארגונים ואנשים הם ישויות חיות ובועטות, שמבקשות להתפתח, לקבל ולתת ערך לעולם בכל רגע נתון” אסף שגב.
Listen on:
Episodes
Wednesday Mar 01, 2023
Wednesday Mar 01, 2023
בעולם החדש אנשים ממירים את האמון שלהם ממשלות לקהילות.
בפרק הזה נבין איך הנתון הזה קשור אלינו,
ונלמד איך לפתח צוות או ארגון כקהילה ב5 פעולות.
Wednesday Feb 15, 2023
Wednesday Feb 15, 2023
איך מנהלים את דור ה Z?
איך מנהלים צוות שמורכב מהדורות השונים?
הרבה מנהלים ומנהלות מתמודדים עם הקושי בניהול בין דורי ביום יום שלהם.
אבל יש לזה פתרון!
לכל דור יש את הצורך ואת מה שמניע אותו, אנחנו כמנהלים צריכים להתאים את הפעולות שלנו ולהגדיר את המטרה שלנו לכל דור.
Thursday Feb 02, 2023
Thursday Feb 02, 2023
הצעדים שצריך לעשות כבר היום כדי להתקדם לתפקיד הבא שלך.
אולי קצת נשחקנו, כולם מסביבנו תופסים פוזיציות ומתקדמים, ומה איתך?
80% מהמנהלים ומהעובדים בעולם העבודה החדש שולחים קורות חיים בחיפוש אחרי התפקיד הבא שלהם, אז למה שדווקא יקדמו אותך?
בפרק הזה אפרט איך להתקדם לתפקיד הבא שלך ב 7 צעדים
Sunday Jan 22, 2023
Sunday Jan 22, 2023
אופי העבודה השתנה, וכך גם אנחנו כמנהלים צריכים לשנות את מיקומנו.
כיום לא מספיק שנהיה מנהלים מאורגנים, מסודרים, אפקטיביים המציבים יעדים ומטרות, כיום אנחנו נדרשים להכיר את מנגנוני ההפעלה של העובדים שלנו ולתת ערך לעובדים כדי לייצר נאמנות ותחושת שייכות.
מיקום המנהל השתנה- לא עוד בראש הצוות ולצעוק "אחריי" אלא מאחורי הצוות ומצדדיו.
היום, יותר מתמיד, מנהל נדרש להיות גם מאמן.
Sunday Jan 22, 2023
Sunday Jan 22, 2023
בעולם העבודה החדש, הרשת שלנו היא הקהילה התומכת והכח שלנו.
איזה סוגי רשתות כדאי לנו להקים?
מי הם האנשים שצרכים להיות בתוך הרשת הזו וכיצד נהפוך את הרשת שלנו להיות אפקטיבית מתמיד?
Sunday Jan 22, 2023
Sunday Jan 22, 2023
איך לקבוע את המטרות שלי ולדאוג שהן יושגו ויוגשמו?
בפרק זה אני מפרט את הפעולות שיש לעשות כבר היום כדי להיות בין אלו שמצליחים להשיג את מה שהם חולמים ורוצים.
Sunday Jan 22, 2023
Tuesday Jan 17, 2023
Tuesday Jan 17, 2023
יצאתם לדרך? מעולה! שניה אחרי ההשראה מגיעים לבטים, קשיים ודילמות.
איך לנהל את השינוי האישי שלנו ואיך לנהל את השינוי הארגוני או העסקי שלנו בצורה שבה לא רק נצא לדרך, אלא גם נגיע!
Tuesday Jan 17, 2023
Tuesday Jan 17, 2023
איך נראה ופועל עובד מחובר? מה התוצאות שהוא יכול לייצר עבור הארגון?
במחקר מעניין שנעשה, 80% מהמנהלים שנשאלו השיבו שהם עושים פעולות מחברות עם עובדיהם, באותם ארגונים רק 15% מהעובדים דיווחו שהם מרגישים את זה.
קשה לגייס עובדים חדשים זו עובדה! אבל האם אנחנו כמנהלים יודעים הכל על שימור ומחוברות עובדים?
כדי לוודא שכל אדם שגייסנו נשאר איתנו במחוברות מלאה צריכים להתקיים כמה דברים בסיסיים, שחייבים להיות שגורים בתהליכי העבודה שלנו, מהם? וכיצד אפשר לשנות את המאזן כבר מחר בבוקר?
Tuesday Jan 17, 2023
Tuesday Jan 17, 2023
בעולם הכאוטי של היום אנו נדרשים לכלים פרקטיים על מנת להבין את הצורך המדויק של האנשים איתם אנחנו מנהלים את היחסים ביום יום. אנחנו נדרשים למיומנויות המתאימות על מנת לרתום ולהוביל אנשים. לאחר הפרק הקודם בו עסקנו בתודעה ובתפיסה, בפרק הזה ניתן כלים פרקטיים שאפשר להתחיל ולתרגל כבר מחר בבוקר על מנת להפוך להיות מאסטרים בניהול יחסים.